SaaS
A FONTE Consultoria estruturou um novo produto SaaS para gestão de clínicas e hospitais, preparando sua entrada no mercado com mais clareza e competitividade. O projeto envolveu análise do produto, benchmarking, avaliação de mercado, definição de público, empacotamento, precificação e estratégia comercial. O resultado foi uma solução mais vendável, escalável e alinhada ao mercado.
Industria química
A partir de um diagnóstico estratégico com análise FOFA e Business Model Canvas, o projeto revisou o posicionamento, a proposta de valor e a lógica de oferta da empresa. Como desdobramento, foram ajustados os discursos comerciais, desenvolvido um novo book de vendas e realizada a capacitação da equipe para uma atuação mais estratégica, consultiva e orientada à expansão.
Leonardo Ingles de Sousa
CFO Komport Comercial Importadora S.A.
Luiz Dantas
CEO Manager Systems
Carolina Savi
CEO Zathos Care
Vendarketing | A Estratégia que Elimina o Conflito Entre Vendas e Marketing e Acelera os Resultados
Leads chegam, vendas reclama, marketing se defende e a empresa perde dinheiro no meio do caminho. O Vendarketing surge para mudar essa lógica, conectando marketing e vendas em uma operação mais alinhada, eficiente e orientada para conversão real.
Pare de competir: Crie seu próprio mercado antes que alguém o faça
Nem toda empresa precisa brigar pelos mesmos clientes, com os mesmos argumentos e margens cada vez menores. Este artigo mostra como sair da disputa por preço e construir uma estratégia própria, redesenhando valor, modelo de negócio e comunicação para criar um espaço mais forte no mercado.
Estratégia que Vende: Unir Marketing e Comercial
Quando marketing promete uma coisa e o comercial vende outra, o cliente percebe. E a conta chega em forma de desconto, perda de margem e oportunidades desperdiçadas. Neste artigo, mostramos por que alinhar oferta, preço, canais e comunicação não é detalhe, é método de crescimento.
O que está matando sua empresa? O mercado ou a falta de gestão?
Entrar em um novo ano repetindo velhas decisões pode parecer prático, mas é justamente aí que muitas empresas começam a perder resultado. Este artigo provoca uma reflexão direta: sua empresa está planejando com base em números, mercado e prioridades reais ou apenas torcendo para o próximo ciclo dar certo?