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Método Majoritariamente Pessoas, Processos e Produtos.
SOBRE A FONTE
Estratégia próxima
de quem decide.
Vendas, marketing e gestão conectados às prioridades da empresa.
A FONTE atua com empresas B2B para compreender desafios, definir escolhas e organizar a implantação das decisões. A consultoria personalizada é sua atuação principal.
Conversar com a FONTE
QUEM CONDUZ
Rodrigo Fontana
Administrador e pós-graduado em Propaganda e Marketing, com mais de 25 anos de experiência em gestão, marketing e vendas. Atuou em empresas como Santander, HSBC, Embratel, Ticket, Todeschini e VEKA, liderando projetos estratégicos, expansão comercial e crescimento em mercados nacionais e internacionais.
Fundador e diretor da FONTE Consultoria e sócio fundador da Insight Hero, com atuação em estratégia de negócios, marketing e vendas.
À frente da FONTE, trabalha próximo de sócios e dirigentes para compreender desafios, estabelecer prioridades e organizar a execução.
REFERÊNCIAS E MÉTODOS
O desafio orienta
a escolha da abordagem.
A FONTE combina metodologias consolidadas de administração com métodos autorais, escolhidos conforme o contexto do projeto.
ROTA
Método autoral da FONTE.
COE
Cliente, Oferta e Entrega.
EXPERIÊNCIA EMPREENDEDORA
Sócio fundador
da Insight Hero.
Estratégia, dados e tecnologia para apoiar decisões de negócio.
A atuação de Rodrigo Fontana também inclui a Insight Hero, um serviço de inteligência de negócios com software próprio, que reúne dados de marketing, vendas e financeiro em uma visão integrada.
A proposta combina integração de sistemas, organização de indicadores e acompanhamento de especialistas junto à diretoria. O objetivo é transformar dados dispersos em prioridades de decisão e ação.
Conhecer a Insight Hero- Visão integradaDados de ERP, CRM, plataformas digitais e planilhas conectados à leitura do negócio.
- Indicadores para decidirMarketing e aquisição, funil de vendas, clientes e resultado financeiro.
- Especialistas e IADiagnóstico, interpretação dos indicadores e identificação de oportunidades, riscos e ações.
A PRÓXIMA CONVERSA
Qual desafio merece prioridade agora?
Conte o contexto da sua empresa. Vamos avaliar a aderência do desafio à atuação da FONTE.