O comercial precisa de mais foco?
Públicos prioritários, proposta de valor e abordagem de vendas alinhados ao negócio.
CONSULTORIA ESTRATÉGICA PARA EMPRESAS B2B
Seu próximo ciclo
de crescimento
tem uma FONTE.
Consultoria estratégica personalizada para sócios e dirigentes que buscam crescer com clareza, consistência e visão de longo prazo.
Integramos gestão, marketing e vendas em projetos construídos para a realidade da sua empresa, da análise e das escolhas estratégicas ao acompanhamento da execução.
Uma conversa sobre o contexto da empresa e a aderência do projeto.
O DESAFIO VEM ANTES DA SOLUÇÃO
Há decisões que
não podem continuar
sem direção.
O ponto de partida é entender o que impede a empresa de avançar e onde concentrar esforços.
Marketing e vendas seguem caminhos diferentes?
Escolhas compartilhadas para conectar posicionamento, oferta e relacionamento com o cliente.
O planejamento não chega à rotina?
Prioridades traduzidas em ações, responsáveis, prazos e indicadores de acompanhamento.
NOSSA ATUAÇÃO PRINCIPAL
FONTE Consultoria
Estratégica Personalizada
Profundidade para compreender.
Critério para escolher.
Proximidade para acompanhar.
Um projeto construído a partir do contexto, dos objetivos e da capacidade de execução da empresa.
- DiagnósticoLeitura do negócio e das questões prioritárias.
- Escolhas estratégicasDireção, foco e critérios para decidir.
- Plano de açãoEntregas, responsáveis, prazos e indicadores.
- Implantação assistidaAcompanhamento e ajustes previstos no projeto.
Escopo, duração e honorários definidos em proposta.
ESTRATÉGIA QUE GANHA FORMA
O trabalho aparece
nas entregas.
Dar clareza à oferta
e ao caminho comercial.
Análise situacional, proposta de valor e planejamento comercial para uma empresa de software.
ENTREGAS DOCUMENTADAS
Análise do negócio · Proposta de valor · Planejamento
Organizar a abordagem
e a rotina de vendas.
Estruturação de materiais comerciais, programa de indicação e agenda de implementação.
ENTREGAS DOCUMENTADAS
Book de vendas · Regras de indicação · Agenda de atividades
Definir públicos
e prioridades de mercado.
Estruturação de plano de negócios de produto, perfil de cliente e territórios comerciais.
ENTREGAS DOCUMENTADAS
Plano de negócios · Perfil de cliente · Territórios
* Exemplos de escopo e materiais produzidos. Não representam promessa de resultado ou entregas obrigatórias em todos os projetos.
NA EXPERIÊNCIA DOS CLIENTES
Clareza e estrutura,
na voz de quem trabalhou conosco.
“Os estudos e cenários desenhados nos permitiram avaliar melhor os riscos, as oportunidades do negócio e a traçar o melhor caminho estratégico a seguir.”
“Entre as principais entregas, destacamos a elaboração do book de vendas, que se tornou uma ferramenta importante para a padronização das informações e para o treinamento da equipe comercial.”
“O Rodrigo é um profissional de alta performance, experiente e com capacidade de desenvolver projetos e também de implementá-los com segurança e confiabilidade.”
Trechos de depoimentos de clientes. Cada relato corresponde à experiência do respectivo projeto.
QUEM CONDUZ A CONSULTORIA
Rodrigo Fontana
Fundador e diretor da FONTE Consultoria.
Sócio fundador da Insight Hero.
Atuação próxima de sócios e dirigentes para compreender desafios, estabelecer prioridades e organizar a execução.
Estratégia de negócios, marketing e vendas conectados ao contexto da empresa e às responsabilidades de quem vai executar.
Conhecer a experiência de RodrigoOUTROS CAMINHOS PARA COMEÇAR
O formato acompanha
o momento da empresa.
UMA FRENTE PRIORITÁRIA
FONTE Direcionamento Estratégico | Plano de Ação 90 Dias
Planejamento delimitado e três encontros de acompanhamento durante os 90 dias de execução.
PLANEJAMENTO COM PARTICIPAÇÃO
Oficina de Vendas & Marketing
O Próximo Ano Começa Agora, online, e Imersão Estratégica, presencial.
CONTEÚDO E REFLEXÃO
FONTE Insights
Converse com a FONTE sobre conteúdos e perspectivas para o seu momento de negócio.
FONTE INSIGHTS · NO BLOG
Conteúdo para apoiar
as próximas decisões.
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“O verdadeiro diferencial competitivo não está em ser melhor no jogo atual, mas em mudar completamente as regras desse jogo. Modelar um negócio com clareza é tão importante quanto ter uma boa ideia, sem…
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Estratégia aplicada
a desafios reais.
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Transformar uma boa solução em um produto vendável exige mais do que tecnologia. Exige clareza estratégica, posicionamento, aderência ao mercado e um modelo comercial que faça sentido. Foi exatamente esse…
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A FONTE Consultoria foi contratada por uma indústria química com o desafio de estruturar a área comercial, ampliar a atuação em novos mercados e segmentos e fortalecer a forma como seus produtos eram…
Conhecer o caseRelatos de projetos específicos. Não representam promessa de resultados para outras empresas.
FONTE INSIGHTS
Perspectivas para
pensar o próximo passo.
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Ler artigo no LinkedInAcervo de artigos publicados pela FONTE no LinkedIn, em ordem de publicação. O mais recente aparece primeiro.
A PRÓXIMA CONVERSA
Qual decisão vai definir
o próximo ciclo da sua empresa?
Conte o contexto da sua empresa. Vamos avaliar a aderência do desafio à atuação da FONTE.